勝ち組経営講座につぶやく

■今回のつぶやき
> ●さて、この大幸薬品ですが、実にユニークな新規
> 事業を展開されています。
>
> ●例えば、空気除菌機器や農薬事業です。なんで
> これを大幸薬品が？って思われることでしょう。
(中略)
> ●大衆薬が伸び悩んでいる今だからこそ、既存の
> 商品に捉われずにチャレンジする姿勢は見事です。
>
> ●そして、一見すると異業種に見える分野へも、
> 強みと技術を”転用”していくスタイル。
>
> ●これは、まさに新規事業の王道と言えるのでは
> ないでしょうか？

「技術転用」による新規市場開拓では，「販路の開拓」がネック
になるのはよくあるパターンだろう．

大幸薬品の場合，特に農薬の販路はどのように開拓したのだろうか．



■メルマガ本文
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勝ち組経営講座　＜第339号＞　2009/7/6（月）

− 新たな気づきを提供するメルマガ

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〜このメルマガでは、ユニークなビジネスモデルやマーケット
トレンドの解説を通じて読者の皆様に新たな気づきをご提供
致します。新規事業のヒントに、そして発想の訓練にお役立て
ください。皆様のご成長とご発展をお祈りしております。〜


--------------------- ＜目 次＞-------------------
１．近況報告
２．今週のテーマ 「正露丸にみる新規事業」
３．今週の気づき 「意外性など実はない」
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■ １．近況報告
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■ ２．今週のテーマ　 「正露丸にみる新規事業」
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●正露丸と言えば、臭いが強い胃腸薬として有名ですが、
複数のメーカーが出していて企業間の判別は難しいもの。

●しかし、ラッパのマークの大幸薬品が一番有名
ではないでしょうか？

※参照 ⇒ （http://www.seirogan.co.jp/）

●さて、この大幸薬品ですが、実にユニークな新規
事業を展開されています。

●例えば、空気除菌機器や農薬事業です。なんで
これを大幸薬品が？って思われることでしょう。

●実は、ここに新規事業の成功のポイントが
隠されているのでした。

●答えは簡単です。「強みや技術の転用」が可能な
分野にて新規市場の開拓を始めたのです。

●例えば、空気除菌機器などは、インフルエンザの
流行など菌には敏感な日本人にマッチした事業です。

●これには、今まで培ってきた複数の薬剤を
混ぜ合わせて出来た技術が活用されています。

●災害現場などを想定して防衛省から受注したことを
キッカケに、一気に売上が６倍に拡大したらしいです。

●また、農薬事業ではどうでしょうか？正露丸の
副産物を農薬に転用する技術を確立して参入しました。

●今後は、食の安心を重視する有機農法の農家などに
利用を呼びかけると言います。

●大衆薬が伸び悩んでいる今だからこそ、既存の
商品に捉われずにチャレンジする姿勢は見事です。

●そして、一見すると異業種に見える分野へも、
強みと技術を”転用”していくスタイル。

●これは、まさに新規事業の王道と言えるのでは
ないでしょうか？

───────────────────────────────────
■ ３．今週の気づき　「意外性など実はない」
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◆正露丸の新規事業は、製薬メーカーとしては
意外な気もします。

◆しかし、強みや技術を転用しているという意味に
おいては、全く意外でもありません。

◆異業種への新規事業参入とは、未知なるものへの
挑戦ではなく、強みや技術の転用を新しい市場向けに
行うというものです。

◆こう考えれば、一見すると異業種のような市場へも
強みを使って、果敢にチャレンジすべきではないでしょうか？



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