勝ち組経営講座につぶやく

■今回のつぶやき
> ◆他社の事例から”気づき”を得ること。これはとっても
> 大事なことですね。しかし、ここには問題もあります。
>
> ◆断片的に表面上見えているところだけで成功事例の
> 解釈をしてしまうところです。
>
> ◆実は、新規事業を例にとっても言えることですが、
> 本当の目的は？本当の儲けどころは？という視点で
> 事例を読み解く必要があります。

そうは言っても，なかなか出来ないんだよねぇ＞…という視点で事例を読み解く



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■今回のつぶやき
> ●不況になってから伸びてきた商法の一つで、
> ”訳あり商品”を売る手法があります。
(中略)
> ●イトーヨーカ堂は、形がおかしい大根を売り大ヒット。
> 楽天でも割れた煎餅を売る店が大ヒット。
(中略)
> ●さて、ここで自社を振り返ってみましょう。
> 皆さんの会社に訳あり商品はないですか？
>
> ●ＢｔｏＣやＢｔｏＢを問いませんよ！
>
> ●販促の手法としても、一つの新規事業という
> 位置づけでもこの手法は、特に今検討してみるべきでは？

「訳あり品」を，商品ではなく，事業としてとらえてみる，という発想は
斬新だ！

「訳あり品」をつくるメーカーの視点で考えると，そもそも品質を満足し
ていない商品を売るという「事業」はありえないが(単発の商品として売
るのはもちろんある)，小売店で考えると「訳あり品のみを売る」という
事業や業態は，あるかも．

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■今回のつぶやき
> ●新規事業の発想は、まず足元から。。。ノウハウや
> 技術を外販できないか検討してみましょう。
>
> ●手っ取り早く、事業化が進めやすい手法ではないかと
> 私自身は考えています。
「販路やアフターサービス体制が構築出来れば」という条件がつくで
しょう．


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■今回のつぶやき
> ◆モノ余り時代のニーズを真剣に研究すること。
> 初めの第一歩は、ここにあるように思います。
「確かにそうだよね！で，それってどうやるの？」って声が聞こえてきそうだなぁ．


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