■今回のつぶやき
> ●仮説で設定したセグメントやターゲットと異なる顧客が購買してくれた。
> これは新商品開発の現場では、決して珍しくないことです。
>
> ●女性向けに発売したお菓子が、実は男性に売れているなど事例を
> 挙げだせば枚挙に暇がありません。
>
> ●新規事業でも商品開発でも同じですが、事業企画の際に設定する
> STPは常に動き、進化するものという前提で考えたいものですね。
※STP:セグメンテーション、ターゲッティング、ポジショニング
企画立案中も実行後も,常にSTPに現状を(顧客の動きだけではなく,競合の動きも)反映させつつ戦略を練り直す必要があるだろう.
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最近の記事
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2009年04月29日
2009年04月22日
【第328号】世間はダウンサイジングだ!
■今回のつぶやき
> ◆多くの機能をつけて、とにかく消費者にやかましいくらいの機能説明を
> 行ってしまう。もうこんな時代ではなくなりました。
>
> ◆消費者の心理は、手軽に気軽に購入したいというものが、とっても
> 増えてきたのです。
「手軽に気軽に購入したい」よりも,「手軽に気軽に試したい」と表現したほうが,より
多くのアイディアを出すためのヒントとなるうるのではないか.
そう表現すると,モノを売るだけではなく,体験や価値を売ることも含められそうなので.
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> ◆多くの機能をつけて、とにかく消費者にやかましいくらいの機能説明を
> 行ってしまう。もうこんな時代ではなくなりました。
>
> ◆消費者の心理は、手軽に気軽に購入したいというものが、とっても
> 増えてきたのです。
「手軽に気軽に購入したい」よりも,「手軽に気軽に試したい」と表現したほうが,より
多くのアイディアを出すためのヒントとなるうるのではないか.
そう表現すると,モノを売るだけではなく,体験や価値を売ることも含められそうなので.
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2009年04月15日
【第327号】強みをいかに展開するか?
■今回のつぶやき
| ◆いつも、鈴木は同じことばかり言う。こんな感じのレスが来そうですね。
| 「強みを活用しなさい」ばかりなのか??そうですよ!
業績が悪い会社では「我が社には強みなんかない」と言いがちだけれども,そんなことはない.
少なくともその時点までは存続してきたわけだから,何かしら強みはあるはず.なければとっくに淘汰されている.
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| ◆いつも、鈴木は同じことばかり言う。こんな感じのレスが来そうですね。
| 「強みを活用しなさい」ばかりなのか??そうですよ!
業績が悪い会社では「我が社には強みなんかない」と言いがちだけれども,そんなことはない.
少なくともその時点までは存続してきたわけだから,何かしら強みはあるはず.なければとっくに淘汰されている.
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2009年04月08日
【第326号】思いが大事なんや!
■今回のつぶやき
| ●「夢を言葉にする」、いいですね〜。こんな作業、私個人はすごく
| 好きです。でも、最近は受身の社員が同社にも増えてきたようで。。。
|
| ●例えば、「私の目標は何ですか?決めてくれたらやりますけど」。。
| こんなスタンスの社員っているのですね。そりゃ、危機感出ますよね。
大企業病というのはこういうことを指すのだろう.
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| 好きです。でも、最近は受身の社員が同社にも増えてきたようで。。。
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| こんなスタンスの社員っているのですね。そりゃ、危機感出ますよね。
大企業病というのはこういうことを指すのだろう.
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2009年04月05日
【第325号】強みを明確に!
■今回のつぶやき
| ●問題は何の強みを中心軸に置くのかなのですが、事例のような分かり
| 安いシンプルな強みをまずは明確に設定することを優先しましょう。
「安いシンプルな強みをまずは明確に設定することを優先」しない/できない/避けるのはなぜだろう.
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| 安いシンプルな強みをまずは明確に設定することを優先しましょう。
「安いシンプルな強みをまずは明確に設定することを優先」しない/できない/避けるのはなぜだろう.
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